Agile Leadership

Advanced Seminar für Führungskräfte

Dieses Seminar ist als Ergänzung zu einer grundlegenden Ausbildung zum Thema Führung zu sehen bzw. als Weiterbildung für erfahrene Führungskräfte, die sich mit den Seminarthemen auseinandersetzen wollen.

Alle Teilnehmer*innen erhalten im Laufe des Seminars umfassende Unterlagen, Checklisten und Fotoprotokolle.

Dauer:

16 Unterrichtseinheiten
2 Ganztage à 8 UE

Kosten:

€ 660,00

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Kursnr.

20235076

Ort

bfi-Klagenfurt
Bahnhofplatz 1
A-9020 Klagenfurt am Wörthersee

Termin

06.06.2023 -
07.06.2023

Zeit

Di, Mi 09:00-17:00

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Weitere Informationen zu diesem Kurs:

Inhalt:

FÜHRUNG UND LEADERSHIP

Was sind die Unterschiede
Welche Einstellungen und mentale Voraussetzungen braucht es

WARUM AGILITÄT?

Hintergründe zur Entwicklung der Agilität
Was ist Agilität
Wo macht Agilität Sinn und wo nicht
Doing Agile vs. Being Agile

GROWTH MINDSET - VORAUSSETZUNG FÜR AGILE LEADERSHIP

Bedeutung des Mindset
Fixed vs. Growth Mindset
uvm.

SELF-LEADERSHIP, SELF-AWARENESS UND RESPONSIBILITY PROCESS

Sicher selbst erkennen und führen lernen
Verhaltensmuster nach dem "Responsibility Modell"
uvm.

DIE WICHTIGSTEN ELEMENTE DER AGILEN VORGEHENSWEISE

Grundsätze und Methoden des agilen Wirkens
Kanban, Scrum, Design-Thinking in Grundzügen kennenlernen
Anwendungsbeispiele für agile Methoden erarbeiten
etc.

Zielgruppe:

Personen in der Führungsrolle und mit guten Kenntnissen zum Thema Führung
Personen, die bereits das Seminar "Und plötzlich Führungskraft" besucht haben.

Voraussetzungen:

Gute Kenntnisse zum Thema Führung und das Ausüben einer Führungsposition bzw. der Besuch des Seminars "Und plötzlich Führungskraft"

Abschluss:

Teillnahmebestätigung

Trainer:

Ing. Mag. Hubert Kohel (powered by AVL-INSTITUT®)

Anmerkung:

Ing. Mag. Hubert Kohel ist Geschäftsführer des renommierten AVL-INSTITUTS.
Langjährige Erfahrung hat Hubert Kohel in den folgenden Beratungs- und Trainingsschwerpunkten:

Coaching und Entwicklung von Führungskräften
Unternehmensführung und Organisationsentwicklung, Mitarbeiterführung
Strategie / Entwicklung / Implementierung
Verhandlungsführung und Verhandlungstraining
Einführung Controlling und Berichtswesen
Selbst-, Zeit- und Projektmanagement
Prozessmanagement