Gesamtheitliches Prozessmanagement (2024)

Effiziente Prozesse gestalten und zielgerichtet umsetzen

Ziel- & ergebnisorientiertes Prozessmanagement ist einer DER zentralen Erfolgsfaktoren in jedem erfolgreichen Unternehmen.

Sie stehen vor der Herausforderung, Prozesse erfolgreich zu gestalten, weiterzuentwickeln oder durch neue Abläufe in Ihrem Unternehmen, Ihrer Abteilung oder Ihrem Projekt abzulösen?

Ihnen ist Effizienz, Flexibilität und Umsetzungsgeschwindigkeit dabei besonders wichtig und Sie möchten:

tiefgehendes Verständnis der Bedeutung von Prozessen erlangen
„Best Practices” im gesamtheitlichen Prozessmanagement kennenlernen
Ihre eigenen Erfahrungen an konkreten Beispielen reflektieren

Dann verbringen Sie zwei intensive Seminartage mit unserem Prozessmanagement-Experten, der Ihnen durch hochqualifizierten fachlichen Input, anschauliche Praxisbeispiele, umfassende Erfahrungsberichte und fokussierende Übungen das Thema sehr verständlich, kompakt und praxisorientiert näherbringt.

Dauer:

16 Stunden

Kosten:

€ 750,00 inkl. 10% MwSt.
inkl. Unterlagen

Jetzt Termin auswählen und Kurs buchen!

Filter Kursorte:

Kursnr.

20245242

Ort

bfi-Klagenfurt
Bahnhofplatz 1
A-9020 Klagenfurt am Wörthersee

Termin

04.04.2024 -
05.04.2024

Zeit

Do, Fr 09:00-17:00

Jetzt buchen

Kursnr.

20245243

Ort

bfi-Klagenfurt
Bahnhofplatz 1
A-9020 Klagenfurt am Wörthersee

Termin

07.11.2024 -
08.11.2024

Zeit

Do, Fr 09:00-17:00

Jetzt buchen

Weitere Informationen zu diesem Kurs:

Inhalt:

Zweck und Rolle von Prozessen im erfolgreichen Unternehmen
Kennenlernen der Prozessarten
Verständnis der strategischen Bedeutung von Prozessen in Unternehmen
Schritte zur erfolgreichen Einführung von Prozessmanagement – von der Anforderungsanalyse über die Implementierung bis zur Erfolgskontrolle
Tools und Werkzeuge der Modellierung und Darstellung von Prozessen
Erfolgsfaktoren der effizienten Einführung von Prozessmanagement
Der Faktor Mensch im Prozessmanagement
Wirksames Change-Management
Mittel und Methoden des Prozess-Controlling
Tipps und Tricks der Umsetzung in der Unternehmenspraxis

Lernziele:

Am Ende des maximal an der Praxis orientierten Seminars

erkennen Sie den Mehrwert von Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen
können Sie Typen von Prozessen unterscheiden und richtig modellieren
beherrschen Sie Methoden der Prozessanalyse, -modellierung und -implementierung
erkennen Sie die Notwendigkeit von aktivem Change-Management über Prozesse
wenden Sie praxiserprobte Tipps & Tricks erfahrener Prozess-Experten an
verfügen Sie über grundlegende und vertiefte Kenntnisse von Visualisierungsmethoden
wenden Sie pragmatische Methoden des Prozesscontrollings und Prozessmonitorings an
haben Sie in zahlreichen Einzel- und Gruppenübungen praktisch Ihr erworbenes Wissen angewendet und vertieft
wissen Sie mit Widerständen im Unternehmen lösungsorientiert umzugehen
erkennen Sie die soziale, psychologische und fachliche Komponente des Prozessmanagements

Zielgruppe:

angehende und erfahrene Projektleiter*innen
Geschäftsführer*innen
Prozess-Verantwortliche
Produktions- und Fertigungsleiter*innen
Gruppen-, Abteilungs-, Bereichs- und Teamleiter*innen
Change Manager*innen
Organisationsentwickler*innen
Unternehmensberater und -coaches

Abschluss:

Kursbestätigung

Trainer:

Dipl-Päd. Ing. Gilbert Lassnig, MA, zPM

Anmerkung:

Profitieren Sie von der langjährigen beruflichen Praxis unseres Prozess- und Projektexperten Dipl.-Päd. Ing. Gilbert Lassnig, MA zPM, der in unterschiedlichen Branchen und zahlreichen nationalen wie internationalen Unternehmen Prozessmanagement erfolgreich implementiert hat.