- Persönliche Stärken erkennen und nutzen
- Zwischen Kooperation und Autorität - Die
Rolle der Frau als Führungskraft
- Durchsetzungskraft und Führungskompetenz
- Gezielter Einsatz des weiblichen
Kommunikationsfaktors
- Vorurteilen von Mitarbeitern entgegenwirken, Widerstände beurteilen und
Interventionsmöglichkeiten erarbeiten
- Mitarbeitermotivation mit Köpfen
- Führungsmodelle und Techniken